Добро пожаловать на наш сайт!

Рефераты, контрольные, отчеты по практике, курсовые, дипломные и ответы к экзаменам на одном сайте.

Предмет: Антикризисное управление

● Анализ оборонного предприятия с целью его финансового оздоровления РФ   |   Дипломная работа в архиве
● Введение……………………………………………………………………3 1. Сущность системного экономического анализа………………………...5 1.1. Система и ее свойства………………………………………………5 1.2. Системное описание экономического анализа……………………6 1.3. Задачи экономического анализа…………………………………...7 1.4. Экономические величины и показатели…………………………..8 1.5. Сравнение в экономическом анализе…………………………….10 1.6. Этапы экономического анализа…………………………………..13 1.7. Модель как средство экономического анализа………………….15 1.8. Методологические принципы разработки аналитических экономико-математических моделей…………………………18 1.9. Методические принципы разработки аналитических экономико-математических моделей…………………………20 2. Анализ предприятия на примере предприятия оборонной промышленности……………………………………………………...26 2.1. Аналитические финансово-оперативные коэффициенты………26 2.1.1. Показатели оценки имущественного положения…………27 2.1.2. Оценка ликвидности и платёжеспособности……………..28 2.1.3. Оценка финансовой устойчивости………………………...29 2.1.4. Оценка деловой активности………………………………..30 2.1.5. Оценка рентабельности…………………………………….30 2.1.6. Оценка положения на рынке ценных бумаг………………31 2.2. Проведение финансового анализа на основе линейного динамического норматива………………………………………...32 2.2.1. Расчет оценок устойчивости, изменчивости и стабильности…..34 2.2.2. Факторный анализ финансовой устойчивости……………37 3. Основные направления улучшения финансового состояния предприятия………………………………………………………………..43 Заключение………………………………………………………………...51 Список литературы………………………………………………………..53 Приложение 1……………………………………………………………...55 Приложение 2……………………………………………………………...56 Приложение 3…………………………………………………………...…57 Приложение 4………………………………………………………….…..59 Приложение 5……………………………………………………………...68 Приложение 6……………………………………………………..……….74 Приложение 7…………………………………………………...…………85 Приложение 8……………………………………………………..……….86 Приложение 9……………………………………………………………...87   

● Анализ состава, структуры и использования ОФ   |   Курсовая работа в архиве
● СОДЕРЖАНИЕ Введение 3 1. Роль основных фондов повышении эффективности деятельности предприятий 5 2. Система показателей, характеризующих наличие и использование основных фондов. Задачи анализа и источники информации основными производственными фондами 10 3.Анализ состава, структуры и технического состояния основных фондов 22 4. Анализ эффективности использования оборудования и производственной мощности предприятия 30 5. Повышение экономической эффективности производства продукции за счет улучшения основных фондов 35 Заключение 39 Список использованных источников 41 Приложения 42   

● Анализ финансовой отчетности СБФ (контрольная - антикризисное управление)   |   Контрольная работа в архиве
● Задание 1 …3 Конфликт производства и сбыта (SCL в тупике) Задание 2 …9 Просмотрите финансовую отчетность предприятия: баланс, отчет о прибылях и убытках, и отчет о затратах. Проведите диагностику кризиса на предприятии, используя следующие методы: - Правила по анализу финансового состояния и платежеспособности субъектов предпринимательской деятельности; - Коэффициент Бивера; - Z-счет Альтмана. Список использованных источников …16 1. Рекомендации по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов Министерства экономики Республики Беларусь. Минск 1999 г. 2. Тематический план и программа обучения доверенных лиц в производстве по делу об экономической несостоятельности и банкротстве субъектов хозяйствования. Комитет по санации и банкротству при Мингосимуществе Республики Беларусь. Минск 1998 г. 3. Р.С. Седегов, О.А. Высоцкий Информационные технологии управления и возможность их использования для стабилизации хозяйственной деятельности предприятия. Международный научно-практический журнал «Мир технологий», №1, 2002 г. (стр. 73-80).   

● Антикриз . управление на ОАО моск. Радио. Техн. Завод   |   Контрольная работа в архиве
● Введение. Задание. 1. Какие проблемы испытывает в настоящий момент ОАО «МРТЗ»? 2. В чем причины нынешнего кризисного состояния предприятии? 3. Оцените перспективы завода с точки зрения различных субъектов (владельцы, работники, государство, местное сообщество). Какую альтернативу приняли бы вы: финансовое оздоровление или ликвидация? 4. Назовите сильные и слабые стороны предлагаемых проектов финансового оздоровления предприятия. С какими рисками оно может столкнуться при реализации проектов? 5. Предложите свой проект финансового оздоровления предприятия. Заключение. Список литературы. 1. Рекомендации по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов Министерства экономики Республики Беларусь. Минск 1999 г. 2. Тематический план и программа обучения доверенных лиц в производстве по делу об экономической несостоятельности и банкротстве субъектов хозяйствования. Комитет по санации и банкротству при Мингосимуществе Республики Беларусь. Минск 1998 г. 3. Р.С. Седегов, О.А. Высоцкий Информационные технологии управления и возможность их использования для стабилизации хозяйственной деятельности предприятия. Международный научно-практический журнал «Мир технологий», №1, 2002 г. (стр. 73-80).   

● Антикризисное управление   |   Дипломная работа в архиве
● Введение Теоретические аспекты антикризисного управления финансами при угрозе банкротства Политика антикризисного управления финансами при угрозе банкротства Диагностика банкротства Механизмы финансовой стабилизации Анализ финансово-хозяйственной деятельности Общая характеристика предприятия Анализ финансового состояния Методика принятия решений при антикризисном управлении финансами Формирование целей и выбор механизмов антикризисного управления финансами Общая характеристика проекта санации Формирование собственности Анализ хозяйственной деятельности Управление капиталом Анализ условий труда в планово-экономическом отделе Заключение Список использованной литературы   

● Антикризисное управление (конференция)   |   Бесплатные лекции на eup.ru
● СОДЕРЖАНИЕ 1. Арушуньянц П. Б. Страхование в концепции антикризисного экологи- ческого менеджмента ..............................................................................................6 2. Базулько Е. Г. Роль совершенствования системы налогообложения в ме- ханизме антикризисного управления.....................................................................13 3. Байнев В. Ф. О проблемах диагностики банкротства современного предприятия..............................................................................................................16 4. Байнев В. Ф. Экономика отраслевых рынков: энергетический кризис и международная антикризисная энергетическая программа................................23 5. Байнев В. Ф. Проблемы антикризисного менеджмента: недостатки корпоративного управления как основная зона уязвимости экономи- ческих систем ................................................................................................ 31 6. Белый О. О. О проблемах приведения белорусского бухучета к междуна- родным стандартам..................................................................................................37 7. Голубев А. В. Кризисные явления на рынке информационных технологий и проблемы интеллектуальной собственности в Internet.....................................41 8. Дин Жуджунь. Реформа государственных предприятий – центральное звено всей экономической реформы (Китайский опыт) ......................................45 9. Житник Л. Л. Приватизация как элемент антикризисного управления в экономике .................................................................................................................57 10. Журко Е. Е. Виды рисков на хозяйственных предприятиях и управление рисками как условие предотвращения кризиса ....................................................60 11. Климович М. А. Проблемы антикризисного управления: “рецепты” улучшения качества (концепции У. Демминга, Дж. Джурана, Ф. Кросби) ................................................................................................... 63 12. Коледа С. Н. Интеллектуальный капитал и определение истинной стоимости компании .............................................................................................68 13. Колупаев Д. В. Лизинг как эффективная форма преодоления инвестиционного кризиса.....................................................................................72 14. Максименко С. С. Система скидок как антикризисная мера .............................77 15. Петровский М. Г. Антикризисное управление фирмой: проблемы повышения стимулирующей роли заработной платы на предприятиях Республики Беларусь ............................................................................................80 16. Плюсков А. В. Методы оценки стоимости белорусских предприятий ..............84 17. Положевец К. В. Мероприятия по выведению предприятия из кризиса..........95 18. Слесарь Ю. А. Проблемы антикризисного менеджмента: современный подход к реорганизации предприятия...............................................................100 19. Сосун Н. А. Проблемы лизинга в Республике Беларусь ...................................103 20. Трухан П. В. Приватизация и реструктуризация как элементы антикри- зисной политики ..................................................................................................107 21. Храмцова Н. М. Инновационная деятельность как антикризисный фактор........................................................................................................111 22. Щербаченя О. М. Анализ платежеспособности предприятия..........................114 23. Шилай И. Д. Неотчужденность как принцип построения модели инфор- мационного обеспечения контроллинга в системе антикризисного управления ...........................................................................................................119   

● Антикризисное управление Зеле.строй   |   Дипломная работа в архиве
● СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 5 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ 7 1.1. Сущность, задачи и принципы антикризисного управления предприятием 7 1.2. Методика определения неплатежеспособности предприятий 14 1.3. Анализ нормативной базы антикризисного управления 25 2. АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОГО И ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ГУРСП «ГРОДНОЗЕЛ..ЕНСТРОЙ» 34 2.1. Анализ экономического положения предприятия 34 2.2. Оценка финансового состояния предприятия 53 2.3. Оценка ликвидности и платежеспособности 69 3. ПРОЕКТ ВЫХОДА ИЗ КРИЗИСНОГО СОСТОЯНИЯ ГУРСП «ГРОДНОЗЕЛЕ..НСТРОЙ» 78 3.1. Предложения к формированию мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия 78 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 83 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 87   

● Антикризисное управление на предприятии СУ 151 ОАО СМТ 30   |   Дипломная работа в архиве
● СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 4 1. СПЕЦИФИКА АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ 6 1.1. Процесс диагностики в антикризисном управлении 6 1.2. Методика определения неплатежеспособности строительных организаций 9 1.3. Модели антикризисного управления строительными организациями 13 1.4. Анализ нормативной базы антикризисного управления 18 2. АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОГО И ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ СУ-151 ОАО «СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНЫЙ ТРЕСТ №30» 24 2.1. Анализ экономического положения СУ-151 24 2.2. Оценка финансового состояния предприятия 31 2.3. Оценка ликвидности и платежеспособности СУ-151 44 3. ПРОЕКТ ВЫХОДА ИЗ КРИЗИСНОГО СОСТОЯНИЯ СУ-151 ОАО «СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНЫЙ ТРЕСТ №30» 51 3.1. Предложения к формированию финансовой стратегии по выводу предприятия из кризисного финансового состояния СУ-151 51 3.2. Экономические и финансовые расчеты 56 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 60 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 63 ПРИЛОЖЕНИЯ 68   

● Антикризисное управление РФ   |   Дипломная работа в архиве
● ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 1. СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ НЕСОСТОЯТЕЛЬНЫМИ СТРОИТЕЛЬНЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ 10 1.1. КРИЗИСНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ В НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКЕ РОССИИ 10 1.2. ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ 24 1.3. ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ АКТИВАМИ КАК ИНСТРУМЕНТ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ 36 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТАБИЛИЗАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 48 2.1. ИССЛЕДОВАНИЕ ПРИЧИН КРИЗИСНОГО СОСТОЯНИЯ ООО "ЗАПСИ..БГОРСТРОЙ" 48 2.2. РАЗРАБОТКА МЕТОДИКИ СТАБИЛИЗАЦИИ И ПУТЕЙ ВЫХОДА СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ИЗ КРИЗИСА 60 2.3. РОЛЬ МОНИТОРИНГА И ДИАГНОСТИКИ В ПРОГРАММЕ СТАБИЛИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 65 3. ОБОСНОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ВЫВОДА ПРЕДПРИЯТИЯ ИЗ КРИЗИСА И ВЫБОР МЕТОДОВ РЕВИТАЛИЗАЦИИ 75 3.1. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ПУТЕЙ ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ ООО "ЗАПСИБГОРС..ТРОЙ" 75 3.2. МЕТОДИКА РАЗ.РАБОТКИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРОГРАММЫ ДЛЯ ВЫВОДА ИЗ КРИЗИСА ООО "ЗАПСИБОГОРС..ТРОЙ" 82 3.3. СТРАТЕГИЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ООО "ЗАП..СИБОГОРСТРОЙ" 96 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 112 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 115 ПРИЛОЖЕНИЯ 126   

● Антикризисное управление.doc   |   Контрольная работа в архиве
● ПЛАН а) БЮДЖЕТНОЕ УСТРОЙСТВО 3 б) ПОДОХОДНЫЙ НАЛОГ С ГРАЖДАН 6 в) СТРАТЕГИЯ РЕАЛИЗАЦИИ АНТИКРИЗИСНОЙ ПРОМЫШЛЕННОЙ ПОЛИТИКИ 10 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 20   

● Антикризисный менеджмент: Материалы научно-практической конференции «Экономисты БГУ – народному хозяйству» (г. Минск, 1 марта 2002 г.) – Мн.: БГУ, 2002. – 133с.   |   Бесплатные лекции на eup.ru
● СОДЕРЖАНИЕ Предисловие Арушаньянц П.Б. Страхование в концепции антикризисного экологического менеджмента Базулько Е.Г. Роль совершенствования системы налогообложения в механизме антикризисного управления Байнев В.Ф. О проблемах диагностики банкротства современного предприятия Байнев В.Ф. Экономика отраслевых рынков: энергетический кризис и международная антикризисная энергетическая программа Байнев В.Ф. Проблемы антикризисного менеджмента: недостатки корпоративного управления как основная зона уязвимости экономических систем Белый О.О. О проблемах приведения белорусского бухучета к международным стандартам Голубев А.В. Кризисные явления на рынке информационных технологий и проблемы интеллектуальной собственности в Internet Дин Жуджунь. Реформа государственных предприятий – центральное звено всей экономической реформы (Китайский опыт) Житник Л.Л. Приватизация как элемент антикризисного управления в экономике Журко Е.Е. Виды рисков на хозяйственных предприятиях и управление рисками как условие предотвращения кризиса Климович М.А. Проблемы антикризисного управления: «рецепты» улучшения качества (концепции У. Демминга, Дж. Джурана, Ф. Кросби) Коледа С.Н. Интеллектуальный капитал и определение истинной стоимости компании Колупаев Д.В. Лизинг как эффективная форма преодоления инвестиционного кризиса Корженевская В.А. Проблемы формирования региональной антикризисной политики: методика рейтинга областей Максименко С.С. Система скидок как антикризисная мера Петровский М.Г. Антикризисное управление фирмой: проблемы повышения стимулирующей роли заработной платы на предприятиях Республики Беларусь Плюсков А.В. Методы оценки стоимости белорусских предприятий Слесарь Ю.А. Проблемы антикризисного менеджмента: современный подход к реорганизации предприятия Сосун Н.А. Проблемы лизинга в Республике Беларусь Трухан П.В. Приватизация и реструктуризация как элементы антикризисной политики Храмцова Н.М. Инновационная деятельность как антикризисный фактор Щербаченя О.М. Анализ платежеспособности предприятия Шилай И.Д. Неотчужденность как принцип построения модели информационного обеспечения контроллинга в системе антикризисного управления   

● Бандурин В. В., Ларицкий В. Е. Проблемы управления несостоятельными предприятиями в условиях переходной экономики. – М.: Наука и экономика, 1999. – 164 с.   |   Бесплатные лекции на eup.ru
● ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ 4 ГЛАВА 1. АНАЛИЗ ПРОБЛЕМ УПРАВЛЕНИЯ НЕСОСТОЯТЕЛЬНЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ 6 1.1. ПОНЯТИЕ НЕСОСТОЯТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 6 1.2. НЕСОСТОЯТЕЛЬНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ В ПЕРЕХОДНОЙ ЭКОНОМИКЕ РОССИИ 14 1.3. ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ УПРАВЛЕНИЯ НЕСОСТОЯТЕЛЬНЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ 23 1.4. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ТРАНСФОРМАЦИИ РОССИЙСКОЙ СИСТЕМЫ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА 52 ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 61 ГЛАВА 2. ОСНОВНЫЕ АСПЕКТЫ НЕСОСТОЯТЕЛЬНОСТИ 62 2.1. ОБЩЕЕ ПОНЯТИЕ КРИЗИСНОЙ СИТУАЦИИ 62 2.2. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ 73 2.3. АНАЛИЗ ПРОБЛЕМ И ДИАГНОСТИКА ПРИЧИН НЕСОСТОЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 78 2.4. ПРИКЛАДНЫЕ ОСОБЕННОСТИ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ РАЗЛИЧНЫХ ОТРАСЛЕЙ 97 ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 111 ГЛАВА 3. МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ НЕСОСТОЯТЕЛЬНЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ В ПЕРЕХОДНОЙ ЭКОНОМИКЕ 112 3.1. ОБЩИЕ ПОДХОДЫ К АНТИКРИЗИСНОМУ УПРАВЛЕНИЮ 113 3.2. МЕТОДИКА ФИНАНСОВОЙ СТАБИЛИЗАЦИИ НЕСОСТОЯТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 126 3.3. МЕТОДИКА АНАЛИЗА ВОЗМОЖНОСТЕЙ ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 135 3.4. МЕТОДИКА РАЗРАБОТКИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРОГРАММЫ ДЛЯ ВЫВОДА ПРЕДПРИЯТИЯ ИЗ КРИЗИСА 144 ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 156 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 158 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 161   

● Банкротство предприятия- М. «Издательство ПРИОР», 2001 - 336 с.   |   Бесплатные лекции на eup.ru
● СОДЕРЖАНИЕ Раздел I ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 6 О несостоятельности (банкротстве) 6 О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банк- ротстве) предприятий 65 СИСТЕМА критериев для определения неудовлетворительной структуры ба- ланса неплатежеспособных предприятий 68 ПОЛОЖЕНИЕ о порядке предоставления государственной финансовой под- держки неплатежеспособным предприятиям и использования средств федераль- ного бюджета, отраслевых и межотраслевых внебюджетных фондов в целях реорганизации или ликвидации неплатежеспособных предприятий 69 ПОЛОЖЕНИЕ о порядке принятия решения о добровольной ликвидации пред- приятий-должников 72 Положение о федеральной службе России по финансовому оздоровлению и банкротству 76 РАЗДЕЛ II. ВЫЯВЛЕНИЕ НЕПЛАТЕЖЕСПОСОБНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ 82 О некоторых мерах по реализации решений об обращении взыскания на имуще- ство организаций 82 Временное положение о порядке обращения взыскания на имущество органи- заций 83 О мерах по защите прав акционеров и обеспечению интересов государства как собственника и акционера 87 Об учете неплатежеспособных предприятий 91 ПОЛОЖЕНИЕ об учете неплатежеспособных предприятий 92 О повышении качества подготовки и оформления документов при подготовке ре- шений по неплатежеспособным предприятиям 96 Методические рекомендации по выявлению неплатежеспособных предприятий, нуждающихся в первоочередной государственной финансовой поддержке, а так- же по определению неплатежеспособных предприятий, подлежащих выводу из числа действующих в связи с неэффективностью 100 Об упорядочении процесса принятия решений по неплатежеспособным предпри- ятиям 105 МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ по оценке финансового состояния пред- приятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса 106 Анализ финансового состояния предприятий 117 Оценка структуры баланса 117 Структура пассива баланса, участие основных разделов в пополнении актив- ной части баланса 118 Структура актива баланса, анализ основных разделов актива предприятия в его производственной деятельности и в получении прибыли 119 Анализ структуры прибыли предприятия и ее использования 120 Сведения о структуре государственной задолженности перед предприятием 120 Положение о порядке отнесения предприятий к градообразующим и особенно- стях продажи предприятий-должников, являющихся градообразующими 121 Положение об особенностях процедур, применяемых в отношении неплатеже- способных сельскохозяйственных организаций 123 Методические рекомендации по ускоренному порядку применения процедур банкротства 125 О вопросах, связанных с применением процедур банкротства 152 О вопросах, связанных с применением процедур банкротства 153 О вопросах, связанных с применением процедур банкротства 154 О вопросах, связанных с применением процедур банкротства 154 О вопросах, связанных с применением процедур банкротства 156 О вопросах, связанных с применением процедур банкротства 159 Методические рекомендации по проведению экспертизы о наличии (отсутствии) признаков фиктивного или преднамеренного банкротства 160 ПОРЯДОК обмена информацией между МНС РФ и ФСФО России, а также их территориальными органами 164 РАЗДЕЛ III. ПРОИЗВОДСТВО ПО ДЕЛАМ О БАНКРОТСТВЕ 166 Арбитражный процессуальный кодекс Российской Федерации 166 Раздел II.ПРОИЗВОДСТВО В АРБИТРАЖНОМ СУДЕ ПЕРВОЙ ИНСТАНЦИИ166 Положение о производстве по делам организация, в отношении которых приня- ты решения об обращении взыскания на имущество 166 Обзор практики разрешения споров, связанных с ликвидацией юридических лиц (коммерческих организаций) 172 О порядке обращения в арбитражный суд с заявлением о признании государст- венного унитарного предприятия несостоятельным (банкротом) 180 Вопросы применения Федерального закона "О несостоятельности (банкротстве)" в судебной практике 181 О некоторых вопросах назначения арбитражных управляющих 189 О Зачислении и расходовании денежных средств, поступающих в качестве воз- награждения арбитражных управляющих 190 ПОЛОЖЕНИЕ об осуществлении сотрудниками ФСФО России надзора за дея- тельностью арбитражных управляющих 190 Формы отчетности арбитражных управляющих и порядок ее представления 196 Информация арбитражного управляющего 198 Отчет о результатах процедуры наблюдения 198 Финансовый план проведения процедуры внешнего управления 201 Финансовый план проведения процедуры конкурсного производства 206 РАЗДЕЛ IV. МЕРЫ ПО УПРАВЛЕНИЮ ДЕЛАМИ БАНКРОТОВ 214 Временные методические рекомендации по оказанию государственной поддер- жки и санации предприятий 214 Экономические показатели для оценки целесообразности государственной поддержки программ развития предприятий 228 План финансового оздоровления (бизнес-план) 230 Сводная таблица финансовых показателей 239 Перечень мероприятий по восстановлению платежеспособности и поддержке эффективности хозяйственной деятельности 240 Характеристика предприятий в части участия их на товарном рынке 240 Объем сбыта продукции предприятия по каждому каналу 240 МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ по составлению планов финансового оздоровления (бизнес-планов) 240 Порядок согласования плана финансового оздоровления (бизнес-плана) 261 Положение о порядке использования средств, направляемых на осуществление мероприятий по антикризисному управлению предприятиями-должниками 262 О продаже государственных предприятий-должников 265 ПОЛОЖЕНИЕ о порядке продажи государственных предприятий-должников 266 Нормативы распределения средств, полученных от продажи предприятий-долж- ников, находившихся в федеральной собственности 276 Временное положение о специализированном фонде Федеральной службы Рос- сии по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению 277 Правила подготовки заключений о возможности реструктуризации задолженно- сти организаций по обязательным платежам в федеральный бюджет 278 Методические рекомендации по рассмотрению оценки предоставленного обес- печения 280 Правила подготовки заключений о возможности реструктуризации задолженно- сти организаций по обязательным платежам в федеральный бюджет 283 Порядок осуществления Федеральной службой России по делам о несостоятель- ности и финансовому оздоровлению прав кредитора по бюджетным ссудам и иным средствам, выделенным из федерального бюджета на возвратной основе, а также процентам, пени и штрафам при решении вопросов о несостоятельности (банкротстве) организаций 285 Положение о системе подготовки арбитражных управляющих 287 О порядке отражения в лицевых счетах плательщиков отсроченных (рассрочен-ных) и приостановленных к взысканию сумм задолженности по налогам и начи- сления процентов или пеней на указанную задолженность 288 РАЗДЕЛ V. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА НАРУШЕНИЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТ- ВА О НЕСОСТОЯТЕЛЬНОСТИ (БАНКРОТСТВЕ) ПРЕДПРИЯТИЙ 292 Уголовный кодекс Российской Федерации 292 О порядке взаимодействия органов Госналогслужбы России с территориальны- ми агентствами Федерального управления по делам о несостоятельности (банк- ротстве) при Госкомимуществе России 293 Порядок взаимодействия органов исполнительной власти в сфере обмена инфор- мацией о финансовом состоянии организаций, имеющих просроченную задол- женность по заработной плате, в целях координации деятельности по обеспече- нию своевременной выплаты заработной платы и принятия наиболее эффектив- ных мер к организациям-должникам 294   

● Баринов В.А. Антикризисное управление: Учебное пособие.— М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002.   |   Бесплатные лекции на eup.ru
● РАЗДЕЛ 1 СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМ ОЗДОРОВЛЕНИЕМ В РОССИИ 1.1. Государственное регулирование процессов санации экономики 11 1.2. Государственное управление и антикризисный менеджмент 17 1.3. Государственное управление системой финансового оздоровления 26 1.4. Антикризисное управление в современных российских условиях 32 1.5. Методология формирования экономических стратегий антикризисного управления 41 1.6. Финансовые потоки в условиях антикризисного управления 53 Вопросы для самопроверки 72 Литература 74 РАЗДЕЛ 2 ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО О БАНКРОТСТВЕ 2.1. Общие вопросы нового законодательства о банкротстве 75 2.2. Наблюдение. Временный управляющий 82 2.3. Внешнее управление. Внешний управляющий 89 2.4. Конкурсное производство. Конкурсный управляющий 96 2.5. Организация продажи имущества должника и работа с кредиторами 102 2.6. Мировое соглашение 110 2.7. Упрощенные процедуры банкротства 113 Вопросы для самопроверки 115 РАЗДЕЛ 3 ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ВОПРОСЫ БАНКРОТСТВА ПРЕДПРИЯТИЙ 3.1. Правовые нормы несостоятельности (банкротства) 117 3.2. Наблюдение как процедура банкротства 125 3.3. Регулирование кредитных отношений 134 3.4. Арбитражная практика 138 3.5. Недействительность сделок должника 153 3.6. Арбитражное соглашение в арбитражной практике 168 Вопросы для самопроверки 174 Литература 174 РАЗДЕЛ 4 РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ БИЗНЕСА 4.1. Государственное управление реструктуризацией 176 4.2. Организация процессов реструктуризации 179 4.3. Планирование реструктуризации 185 4.4. Реинжиниринг: сущность и методология 191 4.5. Отечественный опыт реструктуризации бизнеса 206 Вопросы для самопроверки 240 Литература 241 РАЗДЕЛ 5 УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ В КРИЗИСНЫХ СИТУАЦИЯХ 5.1. Современное состояние работы с персоналом на российских предприятиях 242 5.2. Управление персоналом в кризисной ситуации 255 5.3. Конфликт как метод управления в кризисной ситуации 269 5.4. Формирование инновационного стиля управления менеджера 285 Вопросы для самопроверки 296 Литература 297 РАЗДЕЛ 6 МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОДГОТОВКИ СПЕЦИАЛИСТОВ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ 6.1. Особенности подготовки специалистов 298 6.2. Деловые игры в обучении студентов 301 6.3. Деловые игры в подготовке руководителей 324 6.4. Деловые игры в подготовке антикризисных управляющих 328 Литература 337 ПРИЛОЖЕНИЯ Приложение 1 Бизнес-план финансового оздоровления предприятия 339 Приложение 2 Бизнес-планирование на неплатежеспособном предприятии 346 Приложение 3 Функции консультанта по инвестиционному проектированию 350 Приложение 4 Разработка стратегии развития предприятия 351 Приложение 5 Контрольные темы и вопросы для арбитражного управляющего 353 Словарь основных терминов 359   

● Бизнес - кейс АО Машпром, анализ фиансовой отчетноcти (Вариант4) 2007   |   Контрольная работа в архиве
● ЗАДАНИЕ 1 1. Оцените сильные и слабые стороны АО «Машпром». Является ли оно на Ваш взгляд выгодным инвестиционным объектом? 2. Какие из известных методов стратегического анализа можно предложить для разрешения описанной проблемной ситуации? 3. Назовите особенности стратегического управления в странах СНГ мало освещенные в литературных источниках. 4. Какую стратегию дальнейшего развития Вы можете предложить? 4. Какую стратегию дальнейшего развития Вы можете предложить? ЗАДАНИЕ 2 Просмотрите финансовую отчетность предприятия: баланс, отчет о прибылях и убытках, и отчет о затратах. Проведите диагностику кризиса на предприятии, используя следующие методы: - Постановление Министерства финансов Республики Беларусь, Министерства экономики Республики Беларусь, Министерства статистики и анализа Республики Беларусь от 14 мая 2004г. №81/128/65 «Об утверждении инструкции по анализу и контролю за финансовым состоянием и платежеспособностью субъектов предпринимательской деятельности»; - Коэффициент Бивера [1, с. 144-146]; - Z-счет Альтмана [1, с. 144-146]. Сделайте собственное заключение о финансовом состоянии предприятия. Как изменилась ситуация в отчетном году по сравнению с базисным? Если есть кризис, то каковы его возможные причины? Какие действия по преодолению (или предотвращению) кризиса Вы можете предложить? В чем преимущества и недостатки количественных методов диагностики кризиса? Общие сведения о предприятии Название предприятия ОАО «Радиотехника» Вид деятельности Производство радиоэлектронной продукции Единица изменения тыс. руб. Год 2004   

● Бизнес - кейс ГП Московский экспериментальный витаминный завод, анализ финансовой отчетности ПЧУП Зубр (контрольная - антикризисное)   |   Контрольная работа в архиве
● Задание 1 …3 1. Какие показатели необходимо проанализировать при выборе варианта продажи предприятия «Московский экспериментальный витаминный завод»? 2. Какие последствия должно учесть Министерство здравоохранения? 3. Какие факторы учитывает зарубежный партнер? 4. Из каких составляющих Вы сформировали бы цену предприятия? Задание 2 …5 Просмотрите финансовую отчетность предприятия: баланс, отчет о прибылях и убытках, и отчет о затратах. Проведите диагностику кризиса на предприятии, используя следующие методы:  Постановление Министерства финансов Республики Беларусь, Министерства экономики Республики Беларусь, Министерства статистики и анализа Республики Беларусь от 14 мая 2004г. №81/128/65 «Об утверждении инструкции по анализу и контролю за финансовым состоянием и платежеспособностью субъектов предпринимательской деятельности»; - Коэффициент Вивера [1, с. 144-146]; - Z-счет Альтмана [1, с. 144-146]. Список использованных источников …13 1. Рекомендации по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов Министерства экономики Республики Беларусь. Минск 1999 г. 2. Тематический план и программа обучения доверенных лиц в производстве по делу об экономической несостоятельности и банкротстве субъектов хозяйствования. Комитет по санации и банкротству при Мингосимуществе Республики Беларусь. Минск 1998 г. 3. Р.С. Седегов, О.А. Высоцкий Информационные технологии управления и возможность их использования для стабилизации хозяйственной деятельности предприятия. Международный научно-практический журнал «Мир технологий», №1, 2002 г. (стр. 73-80).   

● Бизнес - кейс Комплект, анализ отчетности Лаймус (антикризисное управление - контрольная) 2007   |   Контрольная работа в архиве
● ЗАДАНИЕ 1 1. Классифицируйте причины экономического ухудшения состояния фирмы. 2. Какие изменения были намечены для преодоления кризиса? 3. Составить приоритетную последовательность предлагаемых изменений. 4. Какие дополнительные изменения можно предложить? 5. Какая система мероприятий была предложена для смягчения воздействия на положение работающих? 6. Дайте характеристику двух вариантов организации производства (линейного и сетевого). Сформулируйте их достоинства и недостатки. 7. Какие изменения потребуются в системе внутрифирменной культуры? 8. В чем были главные трудности взаимоотношений руководства фирмы с профсоюзом? 9. Дайте прогноз будущего фирмы «Комплект» ЗАДАНИЕ 2 Проведем диагностику кризиса на предприятии, используя следующие методы:  Правила по анализу финансового состояния и платежеспособности субъектов предпринимательской деятельности (утверждены 27 апреля 2004г. Постановлением Минэкономики, Минфина, Мингосимущества и Минстата №46/76/1850/20):  Коэффициент Бивера;  Z-счет Альтмана.   

● Бизнес - кейс Комплект, анализ отчетности Лаймус (антикризисное управление - контрольная) другая)   |   Контрольная работа в архиве
● Задание 1 …3 1. Классифицируйте причины экономического ухудшения состояния фирмы. 2. Какие изменения были намечены для преодоления кризиса? 3. Составить приоритетную последовательность предлагаемых изменений. 4. Какие дополнительные изменения можно предложить? 5. Какая система мероприятий была предложена для смягчения воздействия на положение работающих? 6. Дайте характеристику двух вариантов организации производства (линейного и сетевого). Сформулируйте их достоинства и недостатки. 7. Какие изменения потребуются в системе внутрифирменной культуры? 8. В чем были главные трудности взаимоотношений руководства фирмы с профсоюзом? 9. Дайте прогноз будущего фирмы «Комплект» Задание 2 …8 Проведем диагностику кризиса на предприятии, используя следующие методы:  Правила по анализу финансового состояния и платежеспособности субъектов предпринимательской деятельности (утверждены 27 апреля 2004г. Постановлением Минэкономики, Минфина, Мингосимущества и Минстата №46/76/1850/20):  Коэффициент Бивера;  Z-счет Альтмана. Список использованных источников …16 1. Рекомендации по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов Министерства экономики Республики Беларусь. Минск 1999 г. 2. Тематический план и программа обучения доверенных лиц в производстве по делу об экономической несостоятельности и банкротстве субъектов хозяйствования. Комитет по санации и банкротству при Мингосимуществе Республики Беларусь. Минск 1998 г. 3. Р.С. Седегов, О.А. Высоцкий Информационные технологии управления и возможность их использования для стабилизации хозяйственной деятельности предприятия. Международный научно-практический журнал «Мир технологий», №1, 2002 г. (стр. 73-80).   

● Бизнесс - кейс АО Машпром (вариант - 4)   |   Контрольная работа в архиве
● ЗАДАНИЕ 1 1. Оцените сильные и слабые стороны АО «Машпром». Является ли оно на Ваш взгляд выгодным инвестиционным объектом? 2. Какие из известных методов стратегического анализа можно предложить для раз-решения описанной проблемной ситуации? 3. Назовите особенности стратегического управления в странах СНГ мало освещен-ные в литературных источниках 4. Какую стратегию дальнейшего развития Вы можете предложить? 5. Согласны ли Вы с предложением бухгалтера И. Дорошко? Обоснуйте. ЗАДАНИЕ 2 Проведем диагностику кризиса на предприятии, используя следующие методы:  Правила по анализу финансового состояния и платежеспособности субъектов предпринимательской деятельности (утверждены 27 апреля 2000г. Постановле-нием Минэкономики, Минфина, Мингосимущества и Минстата №46/76/1850/20):  Коэффициент Бивера;  Z-счет Альтмана.   

● Бизнесс -кейс SCL. анализ финансовой отчетности   |   Контрольная работа в архиве
● Задание 1 …3 Суть конфликта: расхождение взглядов сбытовиков и проектировщиков компании SCL на удовлетворение запросов потребителей. Проектировщики ориентированы на товарную стратегию продаж, то есть они хотят продавать то, что уже было спроектировано, стандартные изделия. Сбытовики ориентированы на стратегию маркетинга, то есть стараются предложить покупателю то, что ему необходимо в данный момент, новацию, новую идею. В результате сбытовики ставят перед проектировщиками все новые задачи, довольно абстрактные, предлагая им самим спроектировать (придумать) фактически новую модель, наиболее полно соответствующую как функциональным, так и эстетическим запросам потребителей. Для проектирования новой модели требуются большие затраты времени, что вызывает недовольство проектировщиков. Задание 2 …5 Проведем диагностику кризиса на предприятии, используя следующие методы:  Правила по анализу финансового состояния и платежеспособности субъектов предпринимательской деятельности (утверждены 27 апреля 2000г. Постановлением Минэкономики, Минфина, Мингосимущества и Минстата №46/76/1850/20):  Коэффициент Бивера;  Z-счет Альтмана. Список использованных источников …11 1. Рекомендации по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов Министерства экономики Республики Беларусь. Минск 1999 г. 2. Тематический план и программа обучения доверенных лиц в производстве по делу об экономической несостоятельности и банкротстве субъектов хозяйствования. Комитет по санации и банкротству при Мингосимуществе Республики Беларусь. Минск 1998 г. 3. Р.С. Седегов, О.А. Высоцкий Информационные технологии управления и возможность их использования для стабилизации хозяйственной деятельности предприятия. Международный научно-практический журнал «Мир технологий», №1, 2002 г. (стр. 73-80).   

● Вариант 1 Неплатежеспособность, несостоятельность и банкротство   |   Контрольная работа в архиве
● СОДЕРЖАНИЕ 1.Неплатежеспособность, несостоятельность и банкротство предприятия 3 1.1.Понятие неплатежеспособности, несостоятельности и банкротства предприятия 3 1.2.Причины и пути предотвращения 6 2.Процесс реабилитации промышленного предприятия и его развитие 10 2.1.Сущность и задачи реабилитации предприятия 10 2.2.Предпосылки и необходимость реабилитации на предприятии 14 Список использованных источников 29   

● Вариант 1. Закономерности социально-экономического развития   |   Контрольная работа в архиве
● СОДЕРЖАНИЕ Введение 3 1.Функционирование и развитие 4 2.Формы развития 5 3. Закономерности развития общества 8 4.Цикличность как закономерность социально-экономического развития 12 5.Фазы цикла экономического развития 18 Заключение 21 Список использованных источников 23   

● Вариант 11 Законодательство о банкротстве в Республике Беларусь   |   Контрольная работа в архиве
● 1.Законодательство о банкротстве в Республике Беларусь и Российской Федерации 3 1.1.Законодательство о банкротстве в Республике Беларусь 3 1.2.Законодательство о банкротстве в Российской Федерации 5 2.Базовые сценарии (модели) реформирования промышленного предприятия 8 2.1.Основные направления реформирования 8 2.2.Предпосылки и необходимость реформирования на ЗАО «Белтопром» 12 Список использованных источников 20   

● ВАРИАНТ 2   |   Контрольная работа в архиве
● ВАРИАНТ 2 Задание 1 Прочитайте бизнес-кейс. Ответьте письменно на вопросы, аргументируя ответы теоретическими знаниями и/или примерами из практики. Ответы должны быть максимально развернутыми и подробными. Напишите, как бы Вы разрешили кризисную ситуацию, изложенную в кейсе. Преодоление кризиса, необходимость изменений на примере компании «Комплект». Вопросы 1. Классифицируйте причины экономического ухудшения состояния фирмы. Основные причины экономического ухудшения состояния фирмы могут быть классифицированы по следующим направлениям: 1. Экономические: - изменение ситуации на рынке; - снижение спроса на продукцию фирмы на внутреннем рынке; - общемировой экономический спад; - давление со стороны конкурентов. 2. Технологические причины: - низкая конкурентоспособность производственного процесса. 3. Социокультурные причины: - противодействия изменениям на фирме со стороны профсоюзов. 2. Какие изменения были намечены для преодоления кризиса? Для преодоления кризиса на предприятии была принята стратегия перестройки, в основу которой был заложен ряд мероприятий. Было предложено исключить влияние профсоюзов на производственные решения, повысить производственную дисциплину, сократить льготы для работающих. Намечено повышение стандартов качества и снижения издержек контроля. Для преодоления кризисной ситуации необходимо пересмотреть принципы организации производства, сформировать новую фирменную культуру, перейти к гибкому производству и рабочему режиму. Реорганизация производства предусматривает сокращение персонала и организацию переподготовки персонала. Предусматривается внедрение новой системы контроля качества. При внедрении структурных изменений необходимы перемены в области культуры – прежде всего, стимулирование сотрудников брать на себя большую ответственность в работе, в области контроля качества, переподготовки и т.п. 3. Составьте приоритетную последовательность предлагаемых изменений. 1. Первым этапом для реализации намеченных изменений следует поставить изменение организации производства. Необходим переход к гибкому производству, отказу от давно сложившихся и уже устаревших правил, процедур и операций. Отказ от функциональной схемы в свою очередь повлечет изменения в системах оплаты труда, контроля качества и сменных графиков. 2. Вторым этапом является изменение политики в области качества. Необходимо одновременное повышение стандартов качества и снижение издержек контроля. Ответственность за качество должна быть возложена непосредственно на исполнителей, что позволит личную заинтересованность работников в конечных результатах труда. 3. Переподготовка персонала и изменение внутрифирменной культуры равнозначны изменению организации производства. Система аттестации на базе переподготовки и финансовых стимулов направлена прежде всего на то, чтобы персонал преодолел опасения перед нововведениями и не противился переменам. Однако, на мой взгляд, все эти изменения необходимо проводить одновременно.   

● ВАРИАНТ 2 Антикризисное 2006   |   Контрольная работа в архиве
● Задание 1 Прочитайте бизнес-кейс. Ответьте письменно на вопросы, аргументируя ответы теоретическими знаниями и/или примерами из практики. Ответы должны быть максимально развернутыми и подробными. Напишите, как бы Вы разрешили кризисную ситуацию, изложенную в кейсе. Преодоление кризиса, необходимость изменений на примере компании «Комплект». Вопросы 1. Классифицируйте причины экономического ухудшения состояния фирмы. 2. Какие изменения были намечены для преодоления кризиса? 3. Составьте приоритетную последовательность предлагаемых изменений. 4. Какие дополнительные изменения можно предложить? 5. Какая система мероприятий была предложена для смягчения воздействий на положение работающих? 6. Дайте характеристику двух вариантов организации производства (линейного и сетевого). Сформулируйте их достоинства и недостатки. 7. Какие изменения потребуются в системе внутрифирменной культуры? 8. В чем были главные трудности взаимоотношений руководства фирмы с профсоюзом? 9. Дайте прогноз будущего фирмы "Комплект".   

● Вариант 29 Конкурсное производство   |   Контрольная работа в архиве
● 1.Конкурсное производство 3 1.1. Сущность и порядок организации конкурсного производства 3 1.2. Полномочия и обязанности конкурсного управляющего 6 2.Освоение основных положений управления проектами и инвестиционного проектирования 9 2.1. Сущность основных положений управления проектами и инвестиционного проектирования 9 2.2.Оценка общих инвестиционных затрат на реализацию проекта и оценка его эффективности 13 Список использованных источников 26   

● Вариант 29 Основы организации конкурсного производства   |   Контрольная работа в архиве
● 1.Конкурсное производство 3 1.1. Основы организации конкурсного производства 3 1.2. Полномочия и обязанности конкурсного управляющего 5 2.Освоение основных положений управления проектами и инвестиционного проектирования 10 2.1. Основы управления проектами и инвестиционного проектирования 10 2.2.Определение производственной программы и производственной мощности по проекту 13 Список использованных источников 28   

● Вариант 31 Санация и механизмы её реализации   |   Контрольная работа в архиве
● 1.Санация и механизмы её реализации 3 1.1. Сущность и содержание санация предприятия 3 1.2. Формы санации предприятия 4 2.Обучение управленческих кадров и развитие профессиональных навыков персонала 12 2.1. Система и структура управления персоналом на предприятии 12 2.2. Кадровая политика и подготовка кадров на предприятии 14 Список использованных источников 22 Приложения 23   

● ВАРИАНТ 4   |   Контрольная работа в архиве
● Задание 1. Прочитайте бизнес-кейс. Ответьте письменно на вопросы, аргументируя ответы теоретическими знаниями и/или примерами из практики. Ответы должны быть максимально развернутыми и подробными. Напишите, как бы Вы разрешили кризисную ситуацию, изложенную в кейсе. 1. Оцените сильные и слабые стороны АО "Машпром". Является ли оно на Ваш взгляд выгодным инвестиционным объектом? Слабые стороны: - отсутствие новых конструкторских разработок; - оборудование на заводе морально устарело; - нехватка собственных средств для привлечения новых и реализации широкомасштабных проектов; - уход большей части высококвалифицированных специалистов. - низкий технический уровень и надежность; - сокращение спроса на внутреннем рынке. Слабых сторон у завода гораздо больше сильных, тем не менее, данный объект является инвестиционно привлекательным. Об этом свидетельствуют и действия английского «партнера», который пытался заблокировать производство АО «Машпром» путем приостановки «Сибникеля» - основного поставщика никеля. Сильными сторонами АО «Машпром» являются: - расположение в курортном областном центре, рядом с речными и железнодорожными транспортными путями; - дешевизна продукции. 2. Какие из известных методов стратегического анализ можно применить для разрешении описанной проблемной ситуации. Для разрешения описанной проблемной ситуации можно использовать следующие методы стратегического анализа: Анализа динамики рынка продукта. В основе этой методики лежит модель жизненного цикла. Жизнь товара на рынке разделяется на несколько основных этапов, каждому из которых соответствует свой уровень сбыта и другие маркетинговые характеристики: Цель модели жизненного цикла – правильно определить стратегию бизнеса для каждого этапа жизнедеятельности товара на рынке. Существует большое количество модификаций жизненных циклов в зависимости от типов товаров. Тем не менее нельзя слишком тесно привязывать стратегию к модели жизненного цикла. Очень часто жизнь товара на рынке не укладывается в рамки известной кривой. Метод «Продукт-рынок». Данная модель представляет собой матрицу, включающую классификацию рынков и классификацию продуктов на существующие, новые, но связанные с существующими, и совершенно новые продукты. Матрица показывает уровни риска и соответственно степень вероятности успеха при различных сочетаниях «рынок-продукт». Модель используется для определения вероятности успешной деятельности при выборе того или иного вида бизнеса; выбора между различными видами бизнеса, в том числе при определении соотношения инвестиций для разных деловых единиц, то есть при формировании портфеля ценных бумаг фирмы. Модель «Мак-Кинси 7С». Модель не предлагает готовых вариантов стратегии, а является, скорее, хорошим способом осмысления основных внутренних факторов организации, оказывающих влияние на будущее. К этим факторам относятся: стратегия, сумма навыков, совместные ценности, структура организации, системы, сотрудники фирмы, стиль. 3. Назовите особенности стратегического управления в странах СНГ, мало освещенные в литературных источниках. Особенностью стратегического управления в странах СНГ является, прежде всего, непредсказуемость экономической ситуации и политическая нестабильность. Скорее всего, нет возможности использовать конкретную стратегию управления, распространенную на Западе и широко освещенную в литературе. Практически приходится разрабатывать новую стратегию для каждого конкретного объекта.   

● Вариант 4 Антикризисное 2006   |   Контрольная работа в архиве
● Приватизированное предприятие (выбор стратегии) Задание 1 Прочитайте бизнес-кейс. Ответьте письменно на вопросы, аргументируя ответы теоретическими знаниями и/или примерами из практики. Ответы должны быть максимально развернутыми и подробными. Напишите, как бы Вы разрешили кризисную ситуацию, изложенную в кейсе. АО "Машпром" занимается производством, поставкой и ремонтом вертолетов. Пять лет назад это было закрытое предприятие оборонного профиля, но теперь, после конверсии, его основные заказчики - отечественные и зарубежные предприятия гражданской авиации. Основная продукция "Машпрома" транспортные, служебные и спортивные вертолеты, 1. Оцените сильные и слабые стороны АО "Машпром". Является ли оно на Ваш взгляд выгодным инвестиционным объектом? 2. Какие из известных методов стратегического анализа можно применить для разрешения описанной проблемной ситуации? 3.Назовите особенности стратегического управления в странах СНГ, мало освещенные в литературных источниках: 4.Назовите особенности стратегического управления в странах СНГ, мало освещенные в литературных источниках: 5. Согласны ли Вы с предложением бухгалтера И.Дорошко? Обоснуйте   

● Вариант 6 - 2008.rtf   |   Контрольная работа в архиве
● ВАРИАНТ 6 1. Антикризисные процедуры 3 2. Анализ основных макроэкономических проблем, реализации стратегических целей реформирования и реструктуризации предприятия 8 Список использованных источников 18   

● Вариант №4 Общие причины неплатежеспособности и банкротства   |   Контрольная работа в архиве
● 1.Общие причины неплатежеспособности и банкротства 3 1.1.Экономическая несостоятельность и банкротство 3 1.2.Причины и факторы предотвращения банкротства 6 2. Стратегическая ориентация реформирования и реструктуризации предприятий промышленного комплекса 10 2.1.Сущность, цели и задачи реструктуризации предприятия 10 2.2. Виды реструктуризации и разработка программы реструктуризации 11 2.3. Основные направления реструктуризации предприятий 13 2.4.Предпосылки и необходимость реструктуризации службы сбыта 14 Список использованных источников 23   

● Государственное управление   |   Курсовая работа в архиве
● Введение 4. 1. Сущность и понятие системы государственного управления. 5. 1.1. Формирование «дерева целей» государственного управления. 5. 1.2. Понятие и виды функций государственного управления. 7. 1.3. Юридическое и иное ресурсное обеспечение целей государственного управления. 9. 2.Организационная структура государственного управления. 11. 2.1. Черты организационной структуры государственного управления. 11. 2.2. Построение организационной структуры государственного управления. 12. 2.3. Орган, звено, подсистема субъекта государственного управления. 14. 2.4. Организация государственного управления. 16. 3. Принципы организации отраслевой структуры управления (Министерство экономики Республики Беларусь) 19. 3.1. Структура задачи функции Министерства экономики Республики Беларусь. 19. 3.2. Организация управления в Министерстве экономики Республики Беларусь 25. Заключение. 26. Список литературы. 27.   

● Досудебная санация, добровольная и принудительная ликвидация предприятия (курсовая - антикризисный менеджмент)   |   Курсовая работа в архиве
● Введение 3 1.1. Сущность и содержание санация предприятия 5 1.2. Формы санации предприятия 6 1.3. Понятие и содержание процедуры финансового оздоровления 14 2. Государственное регулирование вопроса санации предприятий 20 3. Практика санации предприятий республики беларусь 28 Заключение 41 Список использованных источников 44 Приложения……………………………………………………………………...45   

● Задание 2   |   Контрольная работа в архиве
● Задание 2 Просмотрите финансовую отчетность предприятия: баланс, отчет о прибылях и убытках, и отчет о затратах. Проведите диагностику кризиса на предприятии, используя следующие методы: Постановление Министерства финансов Республики Беларусь, Министерства экономики Республики Беларусь, Министерства статистики и анализа Республики Беларусь от 14 мая 2004г. №81/128/65 «Об утверждении инструкции по анализу и контролю за финансовым состоянием и платежеспособностью субъектов предпринимательской деятельности»; Коэффициент Бивера; Z-счет Альтмана. I. Правила по анализу финансового состояния и платежеспособности субъектов предпринимательской деятельности Коэффициент текущей ликвидности (Ктл) представляет собой отношение всех оборотных активов к краткосрочным обязательствам: Ктл = IIА / (VП - строка 720), где IIА - итог раздела II актива баланса (строка 290); VП - итог раздела V пассива баланса (строка 790). На начало года (440/378-0) = 1,164 На конец года (575/494-0) = 1,164 Этот коэффициент позволяет установить, в какой кратности оборотные активы покрывают краткосрочные обязательства. Оборотных активов должно быть, по меньшей мере, достаточно для погашения краткосрочных обязательств, иначе предприятие окажется под угрозой банкротства. Оптимальное значение данного коэффициента находится в пределах от 2 до 2,5. Превышение оборотных средств над краткосрочными обязательствами более чем в три раза также является нежелательным, поскольку может свидетельствовать о нерациональной структуре активов. На предприятии имеется достаточно оборотных средств для погашения краткосрочных обязательств (оборотные средства практически в два раза покрывают краткосрочные обязательства). Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (Кос) характеризует наличие у предприятия собственных оборотных средств, необходимых для его финансовой деятельности. Он рассчитывается как отношение разности источников собственных средств, доходов и расходов и фактической стоимости внеоборотных активов к фактической стоимости находящихся в наличии у предприятия оборотных средств: Кос = (IIIП + IVП - IА) / IIА, где IIIП - итог раздела III пассива баланса (строка 590); IVП - итог раздела IV пассива баланса (строка 690); IА - итог раздела I актива баланса (строка 190). Нормативное значение коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами составляет 0,3. В нашем примере значение этого показателя можно оценить как недостаточное (0,43 - на начало и 0,25 - на конец периода). Это говорит о том, что основная часть оборотных активов сформирована за счет привлеченных средств. Коэффициент банкротства (обеспеченности финансовых обязательств активами) (Кб) показывает долю привлеченных средств в общей сумме имущества и характеризует способность предприятия рассчитаться по своим финансовым обязательствам после реализации активов. Он рассчитывается как отношение всех (долгосрочных и краткосрочных) обязательств предприятия к общей стоимости имущества (валюте баланса) (Кб = VП / ВБ) или путем вычитания из единицы значения коэффициента финансовой независимости (1 - Кфн). Основные коэффициенты см. в приложении 1,2,3,4. II. Коэффициент Бивера У. Бивер предложил пятифакторную систему для оценки финансового состояния предприятия с целью диагностики банкротства.   

● Задание 2   |   Контрольная работа в архиве
● Задание 2 Просмотрите финансовую отчетность предприятия: баланс, отчет о прибылях и убытках, и отчет о затратах. Проведите диагностику кризиса на предприятии, используя следующие методы: Постановление Министерства финансов Республики Беларусь, Министерства экономики Республики Беларусь, Министерства статистики и анализа Республики Беларусь от 14 мая 2004г. №81/128/65 «Об утверждении инструкции по анализу и контролю за финансовым состоянием и платежеспособностью субъектов предпринимательской деятельности»; Коэффициент Бивера; Z-счет Альтмана. I. Правила по анализу финансового состояния и платежеспособности субъектов предпринимательской деятельности Коэффициент текущей ликвидности (Ктл) представляет собой отношение всех оборотных активов к краткосрочным обязательствам: Ктл = IIА / (VП - строка 720), где IIА - итог раздела II актива баланса (строка 290); VП - итог раздела V пассива баланса (строка 790). На начало года (440/378-0) = 1,164 На конец года (575/494-0) = 1,164 Этот коэффициент позволяет установить, в какой кратности оборотные активы покрывают краткосрочные обязательства. Оборотных активов должно быть, по меньшей мере, достаточно для погашения краткосрочных обязательств, иначе предприятие окажется под угрозой банкротства. Оптимальное значение данного коэффициента находится в пределах от 2 до 2,5. Превышение оборотных средств над краткосрочными обязательствами более чем в три раза также является нежелательным, поскольку может свидетельствовать о нерациональной структуре активов. На предприятии имеется достаточно оборотных средств для погашения краткосрочных обязательств (оборотные средства практически в два раза покрывают краткосрочные обязательства). Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (Кос) характеризует наличие у предприятия собственных оборотных средств, необходимых для его финансовой деятельности. Он рассчитывается как отношение разности источников собственных средств, доходов и расходов и фактической стоимости внеоборотных активов к фактической стоимости находящихся в наличии у предприятия оборотных средств: Кос = (IIIП + IVП - IА) / IIА, где IIIП - итог раздела III пассива баланса (строка 590); IVП - итог раздела IV пассива баланса (строка 690); IА - итог раздела I актива баланса (строка 190). Нормативное значение коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами составляет 0,3. В нашем примере значение этого показателя можно оценить как недостаточное (0,43 - на начало и 0,25 - на конец периода). Это говорит о том, что основная часть оборотных активов сформирована за счет привлеченных средств. Коэффициент банкротства (обеспеченности финансовых обязательств активами) (Кб) показывает долю привлеченных средств в общей сумме имущества и характеризует способность предприятия рассчитаться по своим финансовым обязательствам после реализации активов. Он рассчитывается как отношение всех (долгосрочных и краткосрочных) обязательств предприятия к общей стоимости имущества (валюте баланса) (Кб = VП / ВБ) или путем вычитания из единицы значения коэффициента финансовой независимости (1 - Кфн). Основные коэффициенты см. в приложении 1,2,3,4. II. Коэффициент Бивера У. Бивер предложил пятифакторную систему для оценки финансового состояния предприятия с целью диагностики банкротства.   

● Инновации инвестиционного кодекса   |   Контрольная работа в архиве
● Введение………………………………………………………………………………... ………3 Тема: Инновации инвестиционного кодекса Республики Беларусь……………….. ………4 Заключение…………………………………………………………………………….. …….13 Список использованных источников………………………………………………… …….14 1. Организация и финансирование инвестиций, Учебное пособие, под ред. Т.К. Савчук, Минск БГЭУ 2002. 2. Бизнес – планы инвестиционных проектов, Л.С. Стукалов, Минск 2002. 3. Финансирование и кредитование инвестиций, И.И. Кикоть, Минск 2003. 4. Инвестиционный Кодекс Республики Беларусь от 22 июня 2001 г. N 37-З (Принят Палатой представителей 30 мая 2001 года, Одобрен Советом Республики 8 июня 2001 года) (в ред. Закона Республики Беларусь от 05.08.2004 N 313-З (ред. 01.11.2004)) (Зарегистрировано в Национальном реестре правовых актов Республики Беларусь 26 июня 2001 г. N 2/780) 5. Закон Республики Беларусь от 29 мая 1991 года "Об инвестиционной деятельности в Республике Беларусь" (Ведамасцi Вярхоўнага Савета Беларускай ССР, 1991 г., N 22, ст. 300). 6. Закон Республики Беларусь от 14 ноября 1991 года "Об иностранных инвестициях на территории Республики Беларусь" (Ведамасцi Вярхоўнага Савета Рэспублiкi Беларусь, 1991 г., N 35, ст. 625; Ведамасцi Нацыянальнага сходу Рэспублiкi Беларусь, 1998 г., N 15, ст. 184). 7. Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 27 июля 1999 г. № 1150 «О проведении государственной комплексной экспертизы инвестиционных проектов» 8. Постановление Совета Министров Республики Беларусь 8.04.2002 г. №444 «Об утверждении положения о порядке рассмотрения Правительством Республики Беларусь проектов инвестиционных договоров..»   

● Кризис предприятия, виды, способы преодоления   |   Курсовая работа в архиве
● Введение………………………………………………………………………… ……3 1. Предприятие в системе национального хозяйства государства, классификация предприятий……………………………………………….. ……5 1.1. Цели функционирования предприятия и его основные задачи………… …..11 1.2. Понятие и виды кризисов предприятия………………………………….. …..18 1.3. Причины кризиса и направления выхода из него……………………….. …..25 2. Иcходные данные для расчета (калькуляции) себестоимости единицы продукции……………………………………………………………………. …..31 2.1. Калькуляция себестоимости единицы продукции………………………. …..32 2.2. Классификация затрат на постоянные и переменные…………………... …..38 Заключение……………………………………………………………………… …..42 Список использованных источников………………………………………….. …..45   

● НЕОБХОДИМОСТЬ И ВОЗМОЖНОСТЬ ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ   |   Контрольная работа в архиве
● ВВЕДЕНИЕ 3 1. НЕОБХОДИМОСТЬ И ВОЗМОЖНОСТЬ ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ 5 2. УСЛОВИЯ ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ 10 3. СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ 14 4. ОПЕРАТИВНЫЕ И СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЭЛЕМЕНТЫ ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ 18 5. РЕАЛИЗАЦИЯ ПЛАНА ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ 24 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 31   

Всего работ 1 - 39 (Итого в наличии: 51)

Сортировать по типу работы

● Дипломная работа в архиве
● Курсовая работа в архиве
● Реферат в архиве
● Контрольная работа в архиве
● Практика в прхиве
● Шпаргалки бесплатно клиентам
● Бесплатные лекции на eup.ru
● Методические рекомендации

Все для студентов экономических Вузов